在每一次企業合作中，我們都不是單純教工具、跑流程而已。
真正讓團隊開始「願意理解彼此」、「信任可以慢慢建立」的關鍵，
往往是一場對話、一個轉念、一份看見自己與他人的報告。
腦補實驗室不是來告訴你該怎麼帶人，而是陪你重新看懂你身邊的人，
讓每一個努力撐著團隊的人，都不再只是自己一個人撐。
這一頁，我們邀請你，看看我們一起發生的故事。
鉅峰集團內訓制度健全，卻發現部分部門跨部門合作與溝通效率低。
制度、流程齊全，卻忽略了組織內部真正的思維差異與溝通習慣。
腦補實驗室透過偏好工具與團隊盤點，協助企業重新認識團隊特質，讓合作有根基。
偏好分析後，很多誤會化解了，合作也順了，這才是組織真正該學的事。
鉅峰集團透過本次合作，讓內訓不只是技能，而是真正落地的理解文化。
腦補實驗室也發現，這個團隊的組成擁有少見的高決策與跨文化溝通優勢，
未來若能持續深化這份理解，集團將擁有更強大的組織韌性與國際競爭力。
