組織文化推動難？溝通效率低？員工離職率高？
我們透過 EG 團隊工作坊與偏好地圖，協助企業建立更好合作關係，提升信任與參與度。
從領導到團隊實務，用科學方式打造讓人留下來、做得久的職場文化。
MOTM 是導入 Emergenetics® 模型的首站，透過一對一偏好解讀與團隊共識活動，
讓每位成員都能看見自己與他人的思考差異與行為傾向。用科學拆解溝通誤解，
創造正向心理安全感，進而提升信任與績效。
POW 是延伸自 MOTM 的進階工作坊，針對團隊協作常見挑戰，
設計「五大共識模組」。透過互動練習與行動演練，
協助團隊強化信任、目標聚焦與跨部門溝通力，
打造能真正一起解決問題的工作文化。
THOC 是進階管理者必備的內部對話技巧訓練。
強調「先理解再引導」的溝通邏輯，讓管理者不再只是交辦，
而是啟動成員的責任感與投入感。
建立一套可複製、可教學的夥伴式領導模式，讓信任文化向下扎根。
從需求釐清到課程導入，腦補實驗室以系統化流程協助團隊建立共識與溝通語言。
我們透過思維偏好工具，讓企業更快看見「人」的關鍵差異，啟動有效合作。
由顧問團隊一對一訪談，釐清企業當前挑戰。從部門溝通斷層、合作低效到領導者與團隊間的誤解，我們協助你找到真正的困擾核心。
根據初步對談與觀察，評估是否適合導入偏好測驗、共識工作坊或長期培訓計畫。幫助你挑出最適切的起手式，不浪費任何預算與時間。
明確服務內容、預計時程與參與對象後，即可進行報價與合約簽訂。我們讓整體流程清楚明快、無壓溝通，讓你能安心投入準備。
針對企業內不同角色、部門與層級，規劃個別化的報告解讀、實體工作坊與跨部門互動活動。打造真正貼合組織現況的學習體驗。
導入 Emergenetics 偏好模型，從個人理解開始，延伸至團隊練習與語言共識，幫助夥伴彼此看見、協作更順。打造溝通有感的文化轉變。
服務結束後，我們提供學習回顧與成效分析，並視需要延伸設計進階課程、內部講師培育，讓學習成為企業持續發展的能量來源。
