Project Story

腦補故事

On the Job Team Development System

Teleflex|企業內訓

Introduction

跨國企業經營的難處,除了跨區的市場與商模的差異性之外,還有不同的管理帶隊文化。

以上對於團隊管理者都是學習與挑戰,這當中最重要的就是「人」的溝通

腦補實驗室不是來告訴你該怎麼帶人,而是陪你重新看懂你身邊的人,
讓每一個努力撐著團隊的人,都不再只是自己一個人撐。

這一頁,我們邀請你,看看我們一起發生的故事。

Goals and Challenges

「再大的企業,也需要理解人,組織健康不只是流程,而是從理解開始。」

Teleflex希望能將全球部門的內訓統一成團隊的溝通語言文化。
除了制度、流程齊全,更要從彼此的思維差異與溝通習慣做到共識。
腦補實驗室透過偏好工具與團隊盤點,協助企業重新認識團隊特質,讓合作有根基。

Project Voice

「制度訂得再完整,人看不懂人,組織還是卡。」

我們習慣用KPI、流程管人,但偏好解讀提醒我們,理解人性,才是組織最底層的穩定。

Project Voice

「本來只覺得別的部門難搞,後來才知道,是我根本沒理解他們的思維邏輯。」

透過EG分析後,很多誤會化解了,合作也順了,這才是組織真正該學的事。

Project Voice

「剛進公司就理解團隊特質,才不會像無頭蒼蠅。」

新人常常只能自己摸索,但這次偏好分析讓我一開始就理解了團隊文化,
適應也快多了,工作也更有方向。

Completing Service and Moving Forward in New Directions

Teleflex透過本次合作,讓內訓不只是技能,而是真正落地的理解文化。
腦補實驗室也發現,這個團隊的組成擁有少見的高決策與跨文化溝通優勢,
未來若能持續深化這份理解,集團將擁有更強大的組織韌性與國際競爭力。

📢 News & Insights

【觀察現場】
會議講一堆,卻沒結論?

大家真的有聽懂彼此嗎?我們實測了三個團隊的開會狀況,結果發現真正的問題不只是「誰沒說話」。

【現場直擊】EG一日團隊工作坊🔥

來自不同產業的主管齊聚一堂,用偏好解讀拆解溝通卡關現場!真實回顧大家怎麼「重新認識同事」。

【創辦人觀點】帶隊這件事,其實最難的是⋯

腦補實驗室創辦人許家豪博士分享:我做研究十年,最難的不是數據,而是「怎麼讓一群人一起往前」。

【3 分鐘自我評估】
你的團隊,是哪一型?

一張圖快速幫你辨識團隊的合作模式,你們是「獨立運轉型」、還是「無頭蒼蠅型」?

📢 News & Insights

【觀察現場】
會議講一堆,卻沒結論?

大家真的有聽懂彼此嗎?我們實測了三個團隊的開會狀況,結果發現真正的問題不只是「誰沒說話」。

【現場直擊】EG一日團隊工作坊🔥

來自不同產業的主管齊聚一堂,用偏好解讀拆解溝通卡關現場!真實回顧大家怎麼「重新認識同事」。

【創辦人觀點】帶隊這件事,其實最難的是⋯

腦補實驗室創辦人許家豪博士分享:我做研究十年,最難的不是數據,而是「怎麼讓一群人一起往前」。

【3 分鐘自我評估】
你的團隊,是哪一型?

一張圖快速幫你辨識團隊的合作模式,你們是「獨立運轉型」、還是「無頭蒼蠅型」?